3 Bí Quyết Để Trở Thành Một Nhà Lãnh Đạo Đích Thực

Trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả có nghĩa là gì?

Thông tin sai lệch, quan niệm sai lầm và những lầm tưởng về việc đào tạo đang tồn tại dai dẳng khắp nơi trên thế giới. Điều này khiến cho việc giữ vững lập trường và sự tập trung trở nên khó khăn hơn. Danh sách về những trách nhiệm mà các quản lý và giám đốc phải đối mặt ngày càng dài hơn và nó thực sự khiến cho người lãnh đạo phải làm việc trong sự khó khăn và rắc rối hơn bao giờ hết. Đó chính là lý do tại sao chúng ta cần luôn nhấn mạnh về tầm quan trọng của tính chân thực.

Là một nhà lãnh đạo thực thụ có nghĩa là: Luôn giữ vững lập trường trong nguyên tắc, niềm tin và cách tiếp cận của mình, bất kể những lời khuyên phổ biến nhất mà chưa được kiểm chứng. Tuýp các nhà lãnh đạo này không bao giờ khiến nhân viên “đoán già đoán non” về phán đoán của họ. Họ có cách khéo léo để né tránh việc trực tiếp tham gia vào những tranh cãi xung đột những vẫn có thể đưa ra những quan điểm khiến các thành viên trong nhóm đánh giá cao. Và điều quan trọng chính là họ luôn luôn tin tưởng vào kim chỉ nam nội tại để dẫn đường cho bản thân.

Khả năng lãnh đạo hiệu quả của bạn sẽ phụ thuộc vào tính chân thực của bạn hơn bất kỳ yếu tố nào khác. Vậy thì, bạn có thể làm gì để đảm bảo rằng bạn có thể trở nên chân thực hết mức có thể?

Chúng tôi có một số bí quyết dành cho bạn ngay đây!

Tính Chân Thực Là Gì?

Trước khi chia sẻ lời khuyên của mình, chúng tôi nghĩ việc định nghĩa thế nào là một nhà lãnh đạo chân thực sẽ rất hữu dụng. 

Đối với chúng tôi, tính chân thực là phẩm chất có thể quyết định toàn bộ bản chất con người bạn trong bất kỳ cuộc nói chuyện nào. Không có sự che giấu với nỗi lo sợ người khác có thể nghĩ gì hay phản ứng như thế nào với bạn. Thay vào đó, những người hành động với sự chân thực sẽ thể hiện bản thân hết mình, và họ hành động đúng theo nguyên tắc, ý định, và niềm tin của bản thân.

Khi những nhà lãnh đạo có thể sống thật với chính mình, nhân viên của họ sẽ nhận thấy được điều này. Việc này thúc đẩy lực tương tác giữa nhân viên với hiệu suất làm việc. Và chúng có khả năng cung cấp hình mẫu lý tưởng cho vai trò lãnh đạo của bạn bên trong tổ chức, việc này sẽ rất hữu dụng đối với những nhân viên đang muốn vươn lên vị trí lãnh đạo hoặc quản lý.

Tính chân thực là một phẩm chất cực kỳ quan trọng và chúng ta ngày càng khó thực hiện chúng hơn trong sự thay đổi nhanh đến chóng mặt của thế giới hiện nay. Bên dưới đây là những điều bạn có thể làm để đảm bảo rằng bạn có thể trở thành một người lãnh đạo đúng với nội tại con người mình.

Tự Hỏi Bản Thân – Tôi Đang Làm Điều Này Cho Ai?

Là một lãnh đạo, chúng ta có trách nhiệm đưa ra vô số những quyết định mỗi ngày, bao gồm cả việc bạn sẽ thể hiện bản thân và tương tác với người khác như thế nào. Vậy nên thật dễ để hiểu tại sao một số người chọn cách vận hành trong vô thức hoặc đưa ra các quyết định dựa trên ý muốn bất chợt của người khác.

Chúng tôi đề nghị bạn nên tạo thói quen tự hỏi bản thân đang làm những điều này cho ai. Liệu chúng ta có đang giữ yên lặng về một vấn đề nào đó vì sợ rằng điều muốn nói có thể khiến người khác khó chịu? Bạn có đang chọn phương án hành động nào đó mà dựa trên việc khiến cho bạn được quý trọng hơn không? Nếu đúng là như vậy, thì bạn đang không giữ đúng vai trò của một nhà lãnh đạo với tính chân thực.

Hãy tự vấn bản thân mình trước khi đưa ra quyết định. Nếu lựa chọn của bạn đồng nhất với nguyên tắc, niềm tin, và ý định của ai đó, bạn đang không chân thật. Chỉ khi chúng ta biết gắn kết với con người thật của mình trong mỗi lần đưa ra quyết định, đó mới là điều đúng đắn.

Hãy Từ Bỏ Những Cách Thức Không Còn Hữu Dụng

Giống như nhiều nhà lãnh đạo khác, chúng ta có thể đã tạo ra một số thói quen trong lối suy nghĩ và khiến chúng ảnh hưởng tới hành động của mình. Những thói quen này có thể đã ăn sâu trong tiềm thức đến mức bạn không còn nghĩ về chúng nữa. Chúng tôi tin rằng hiện nay bạn có thể vẫn còn giữ một số xu hướng hành động của ngày trước – từ thời điểm khi chúng ta chưa hoàn toàn phát triển nguyên tắc riêng cũng như niềm tin cho chính mình.

Nếu bạn đang “đi theo” các hoạt động trái ngược với tính nguyên tắc, niềm tin và ý định của mình, đã đến lúc chúng ta cần phải tự kiểm điểm và nhận thức lại bản thân. Hãy luôn chú ý tới các hành động này và tự hỏi bản thân rằng liệu chúng có xuất phát từ thói quen hay là do chúng thực sự đồng nhất với nguyên tắc của mình?

Những nhà lãnh đạo tốt luôn liên tục đánh giá bản thân và so sánh hành động cùng với niềm tin của họ. Nhờ đó, họ có thể thúc đẩy được sự gắn kết và tương tác ở nhân viên. Tất cả mọi người đều sẽ thích thú, lấy làm hưởng ứng khi các nhà quản lý và giám đốc không ngần ngại trong việc thích nghi và trở nên chân thực hơn mỗi ngày.

Hãy Cho Bản Thân Thứ Mình Cần

Trở thành người có thể sống thật với bản thân dưới tư cách là lãnh đạo không đơn giản như việc bật-tắt công tắc hay nhấn một nút bấm. Nó sẽ tiêu tốn khá nhiều thời gian, công sức, và sự nỗ lực. Vì thế chúng ta hãy luôn kiên nhẫn và cho bản thân thời gian, không gian để có thể thay đổi.

Chúng tôi cũng khuyên rằng bạn nên học cách tha thứ cho bản thân mình hơn. Bạn có thể sẽ phạm phải và quay trở lại lề lối cũ, ngay cả khi chúng không còn hữu dụng cho bạn hay cho tổ chức của bạn. Tuy nhiên đừng quá lo lắng cho điều đó, tất cả những gì bạn có thể làm là nhận ra nó, đánh giá xem bạn có thể làm gì để cải thiện, vực dậy bản thân và luôn tiếp tục cố gắng mỗi ngày.

Một khi đã nhận ra những nguyên tắc và niềm tin của mình, bạn có thể tiếp tục hướng về những chuẩn mực đã định ra cho bản thân. Chúng ta có thể gặp khó khăn trong việc đạt được nó buổi đầu nhưng theo thời gian, quá trình này sẽ dần trở nên dễ dàng hơn.

Hãy cho bản thân có cơ hội được nghỉ ngơi và phản ánh để bạn có thể tự xem xét lại những nguyên tắc của mình. Điều này sẽ tiếp thêm năng lượng cho bạn. Sau lúc đó, chúng ta có thể tự hào cho cả thế giới thấy về con người chân thật nhất của mình.

Dựa Vào Những Quan Điểm Khác Nhau

Một trong những chìa khóa để trở thành một nhà lãnh đạo chân chính là phát triển khả năng tự nhận thức bản thân, đây là điều khó có thể làm được một mình. Tuy nhiên, quá trình này có thể dễ dàng hơn nhiều bằng cách tham khảo quan điểm của người khác về chính bản thân bạn.

Một cách nữa để xây dựng khả năng nhận thức bản thân là thông qua các bài đánh giá như Hồ sơ Emergenetics. Hồ sơ này sẽ cung cấp những kiến thức chuyên sâu về xu hướng suy nghĩ cũng như cách hành động của bạn. Hiểu biết này giúp bạn nhận ra tiềm năng của bản thân, khám phá điều gì thật sự khiến bạn hành động như vậy và mở khóa cho những sở trường bẩm sinh giúp bạn quy nạp thêm năng lượng.

Trong quá trình hình thành kỹ năng nhận thức bản thân dựa trên những hiểu biết này, chúng ta cũng có thể cân nhắc nhờ sự hỗ trợ từ một nhà huấn luyện các kỹ năng lãnh đạo hoặc một cố vấn trong việc bạn mài dũa những khía cạnh bản thân. Họ có thể khiến bạn trở nên rất chân thật và độc nhất. Ngoài ra, việc huấn luyện cũng có thể giúp bạn dễ dàng khám phá ra những góc khuất của bản thân mà từ trước đến nay bạn vẫn luôn sợ phải đối diện.

Nguồn: Emergenetics International