“Chân Dung” Của Lực Lượng Nhân Sự Việt Nam

Việt Nam xếp thứ 84/137 quốc gia về kỹ năng của sinh viên tốt nghiệp đại học và xếp thứ 79/134 về năng lực đổi mới sáng tạo.

“Khát” nhân sự chất lượng cao

Theo báo cáo năng lực cạnh tranh toàn cầu năm 2018, Việt Nam xếp thứ 84/137 quốc gia về kỹ năng của sinh viên tốt nghiệp đại học và xếp thứ 79/134 về năng lực đổi mới sáng tạo. Nhiều đánh giá chuyên sâu cho rằng nhân lực chất lượng cao tại Việt Nam đang có nhiều hạn chế so với Thái Lan, Malaysia.

Trong những năm gần đây, lực lượng nhân sự Việt Nam (Vietnam human resources) ghi nhận sự chuyển dịch từ sử dụng nhóm lao động đơn giản sang nhóm có trình độ cao, nghĩa là người lao động có trình độ ngày càng nhiều. Thống kê của FALMI (Trung tâm dự báo nguồn nhân lực) cho biết trong số 110.172 lượt người có nhu cầu tìm việc trong năm 2020 có đến 94,78% lao động qua đào tạo. Tuy vậy, thực tế là những vị trí đòi hỏi kỹ năng, chuyên môn cao hiện nay thường do nhân sự nước ngoài đảm nhiệm. Cơn “khát” nhân sự chất lượng cao vẫn là bài toán chưa được giải thỏa đáng tại Việt Nam.

Tính cạnh tranh tăng cao 

Nguồn nhân lực trẻ dồi dào vừa là cơ hội giúp kinh tế quốc gia phát triển, vừa là thách thức cho doanh nghiệp khi tìm cách sử dụng nguồn lực ấy hiệu quả nhất. Cùng với đó, số lượng lao động trẻ lớn cũng dẫn đến sự cạnh tranh cao trong thị trường lao động tại Việt Nam (Vietnam career), làm tăng tỷ lệ thay đổi nhân sự tại nhiều công ty vì xu hướng “đứng núi này trông núi nọ”. Như vậy, trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp cần tạo nên những cam kết cụ thể, xứng đáng để giữ chân nhân tài đồng hành lâu dài cùng công ty.

Hạn chế về ngoại ngữ và công nghệ 

Nhờ các chính sách phổ cập giáo dục tốt, nhân sự tại Việt Nam đều có trình độ tiếng Anh và tin học cơ bản, nhưng chưa đạt tới mức thông thạo cần thiết để làm việc trong môi trường chuyên nghiệp. Chính phủ vẫn đang đẩy mạnh nâng cao trình độ cho lực lượng lao động trẻ để cải thiện vấn đề này. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp có thể chủ động đào tạo khả năng ngoại ngữ và kỹ năng công nghệ cho nhân viên để nâng cao tay nghề, không chỉ nâng cao chất lượng nhân sự mà còn giúp nhân viên gắn bó hơn với công ty, tin tưởng và tâm huyết cống hiến. 

Dựa theo các phân tích từ chuyên gia nhân sự có thể thấy lực lượng lao động Việt Nam (Vietnam human resources) có nhiều vấn đề ưu nhược cần cân nhắc. Thế nên nếu muốn sử dụng nhân sự hiệu quả, doanh nghiệp cần đòi hỏi am hiểu và có kiến thức sâu rộng về thị trường. Những vấn đề đó chỉ chuyên gia HR là nắm rõ nhất. Vì vậy doanh nghiệp nên tìm kiếm đối tác HR hàng đầu (Hr agency) để được tư vấn chiến lược nhân sự hợp lý, phù hợp với văn hóa, đặc thù và luật pháp của quốc gia.

Một trong những công ty dịch vụ hàng đầu với bề dày kinh nghiệm và năng lực cố vấn cao mà doanh nghiệp nên tham khảo là Talentnet. Thông qua Talentnet (Hr company) doanh nghiệp có thể bớt gánh nặng trong việc xây dựng nguồn nhân lực, thủ tục trả lương,… để tập trung nhiều hơn vào chiến lược kinh doanh.