Contact Us

Bức Tranh Ngành Sản Xuất Việt Nam 2025 Qua Góc Nhìn Của Người Lao Động

Bức Tranh Ngành Sản Xuất Việt Nam 2025 Qua Góc Nhìn Của Người Lao Động

28/04/2025

Ngành Sản xuất tại Việt Nam đang trải qua những thay đổi quan trọng dưới tác động của công nghệ, xu hướng lao động và biến động kinh tế. Để hiểu rõ hơn quan điểm của người lao động trong bối cảnh này, Talentnet mang đến báo cáo nhanh tập trung khảo sát hai nhóm chính: nhân viên – những người trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất, và lãnh đạo, quản lý – những người định hướng và điều hành hoạt động sản xuất.

InsightDoc1 social 01

Quan Điểm Của Người Lao Động Việt Nam Về Ngành Sản Xuất Năm 2025

Chi tiết toàn cảnh ngành sản xuất Việt Nam 2025: góc nhìn từ người lao động
Tải ngay
Tải xuống

Tôi muốn nhận cuộc gọi tư vấn dịch vụ *

Lỗi! vui lòng liên hệ Admin để được hỗ trợ
contact confirm

Cảm ơn quý khách đã quan tâm đến dịch vụ của chúng tôi.

Vui lòng kiểm tra email để nhận tài liệu của anh/chị.

AI & Máy học – điểm chung lớn nhất của lãnh đạo và nhân viên về công nghệ ảnh hưởng lớn đến sản xuất

InsightDoc1 social 02

Trong khi cả hai nhóm đều đánh giá cao AI & Máy học, lãnh đạo-quản lý lại xếp Robotics & Tự động hóa ở mức ưu tiên tương đương (81%), với tỷ lệ đánh giá cao gấp đôi so với nhân viên (44%). Điều này có thể là do cấp nhân viên chưa đánh giá cao ứng dụng thực tiễn của công nghệ này vào công việc vận hành hằng ngày.

ESG và phát triển bền vững nằm đâu trong sự phát triển của doanh nghiệp ngành Sản xuất?

InsightDoc1 social 03

Cả lãnh đạo-quản lý (83%) và nhân viên (84%) đều đồng thuận đây là yếu tố then chốt cho tương lai ngành sản xuất. Điều này cho thấy doanh nghiệp đang có nền tảng tốt để triển khai các chiến lược phát triển bền vững một cách đồng bộ và hiệu quả.

Người lao động sợ mất việc, cấp quản lý lại lo không giữ được người!?

InsightDoc1 social 04

Khoảng cách này phản ánh sự khác biệt trong vai trò và mối quan tâm giữa hai cấp. Tuy nhiên, cả hai cùng đồng thuận rằng thiếu hụt nhân sự tay nghề cao là thách thức chung, đòi hỏi doanh nghiệp phải hành động kịp thời với các chương trình đào tạo, tái đào tạo và thu hút nhân tài để duy trì năng lực sản xuất và ổn định đội ngũ.

Bên cạnh đó, nhiều thách thức nhân sự chính của ngành Sản xuất khác cũng được chỉ ra trong báo cáo này. Trong đó, lãnh đạo-quản lý cũng lo lắng về sự dịch chuyển thế hệ lao động với sự xuất hiện của gen Z và việc gắn kết và giữ chân nhân tài.

Nhân viên có vẻ quyết liệt và tin vào công nghệ hơn cấp trên

InsightDoc1 social 05

Chỉ 36% lãnh đạo chọn đầu tư công nghệ để đảm bảo chuỗi cung ứng – bằng một nửa so với 64% nhân viên. Ngược lại, hơn 60% lãnh đạo ưu tiên thắt chặt quan hệ & sử dụng nhà cung cấp trong nước, trong khi chỉ khoảng 1/2 nhân viên chọn cách này. Điều này thể hiện góc nhìn khác biệt của 2 nhóm, đặt ra thách thức cho doanh nghiệp khi cần triển khai đồng bộ các giải pháp ứng phó mới trong tình hình biến động như hiện nay.

Khả năng cải tiến & tinh chỉnh sản phẩm và Áp dụng công nghệ – yếu tố quan trọng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

InsightDoc1 social 06

Cả 2 cấp lãnh đạo-quản lý và nhân viên đều đồng ý Khả năng cải tiến và tinh chỉnh sản phẩm và Áp dụng công nghệ là những yếu tố quan trọng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Thú vị là, cấp lãnh đạo-quản lý cho rằng Hiệu quả chi phí là yếu tố cạnh tranh nhất, hoàn toàn ngược lại với nhóm nhân viên khi cho rằng đây là yếu tố ít quan trọng nhất. Có lẽ vì nhóm này ít sâu sát chi phí và lợi nhuận của tổ chức.

Khuyến nghị của Talentnet cho doanh nghiệp

InsightDoc1 social 07

Talentnet hiểu rõ áp lực mà doanh nghiệp đang đối mặt – đặc biệt là bài toán thiếu hụt nhân sự tay nghề cao, vốn ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và hiệu quả vận hành. Với gần 20 năm kinh nghiệm tại thị trường Việt Nam cùng mạng lưới hơn 60.000 ứng viên, chúng tôi giúp doanh nghiệp tuyển dụng nhanh chóng chỉ trong 5 ngày làm việc – tiết kiệm thời gian, tối ưu chi phí và kịp thời lấp đầy khoảng trống nhân sự.

Tuy nhiên, thách thức không dừng lại ở nhân sự vận hành. Ngày nay, đội ngũ quản lý cần nhiều hơn chuyên môn – họ phải am hiểu công nghệ, ESG và phát triển bền vững để dẫn dắt tổ chức thích nghi và vươn xa. Talentnet hỗ trợ kết nối doanh nghiệp với các ứng viên cấp cao chất lượng, giàu năng lực và phù hợp định hướng dài hạn.

Và khi thị trường liên tục biến động, bài toán giữ chân nhân tài càng trở nên cấp thiết. Dựa trên chuẩn quốc tế và sự am hiểu sâu sắc về thị trường nội địa, dịch vụ tư vấn nhân sự của Talentnet giúp doanh nghiệp tái cấu trúc bộ phận nhân sự hiệu quả hơn, thích ứng hơn và xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn kết bền vững, từ đó thu hút và giữ chân nhân sự chủ chốt.

Đã đến lúc doanh nghiệp giải quyết bài toán nhân sự để bứt phá và dẫn đầu. Liên hệ Talentnet ngay hôm nay để cùng kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững!

image

Talk to us

Need more customized HR solutions? Call us! (+84 28) 6291 4188
Follow our social media

Liên hệ

Bản tin

Liên hệ
Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!