Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp Quản Lý – Những Điều Doanh Nghiệp Cần Biết

Theo đánh giá của các chuyên gia, nhân lực cấp cao đang thiếu hụt ở hầu hết các ngành nghề, bao gồm tài chính, du lịch – khách sạn và gần đây nhất là CNTT. Nguyên nhân nằm ở việc nhiều ngành nghề mới ra đời, đồng thời, doanh nghiệp start-up cũng tăng mạnh và phát triển nhanh chóng kéo theo sự gia tăng về nhu cầu nhân sự. Tuy nhiên, nhân lực chất lượng cao thì vẫn còn khan hiếm và không dễ kiếm tìm. Thậm chí, nhiều doanh nghiệp chấp nhận “lạm phát” lương, chức danh để thu hút và giữ chân nhân tài, nhưng vẫn không hiệu quả.

3 điều cấp quản lý quan tâm khi tìm kiếm công việc

Lộ trình phát triển & Môi trường làm việc: Khi cân nhắc và lựa chọn công việc, khác với những ứng viên mới ra trường hay chưa có kinh nghiệm, nhân sự cấp cao sẽ quan tâm đến vai trò của mình trong doanh nghiệp. Điều này được thể hiện qua lộ trình phát triển mà công ty đang quy hoạch cho họ, cũng như tính chất của môi trường làm việc là tân tiến, cởi mở hay truyền thống, bảo thủ. Thấy được một lộ trình phát triển tốt, cùng với môi trường phù hợp sẽ là yếu tố tiên quyết để nhân sự quyết định gắn bó với công ty.

Lương, thưởng, phúc lợi: Trong thị trường việc làm ngày càng cạnh tranh, gói lương, thưởng và các phúc lợi mà doanh nghiệp đưa ra có phù hợp với tính chất công việc hay không, đang ở mức cao hay thấp so với mặt bằng? Đặc biệt, nhân sự cấp cao sẽ quan tâm thêm đến các phúc lợi đặc biệt, như các gói gym, gói di chuyển, gói du lịch v.v, bên cạnh các phúc lợi truyền thống.

Giá trị công việc: Đối với cấp quản lý, giá trị của công việc thể hiện qua mức độ thử thách, các con số KPI, những mục tiêu mà họ cần đạt được. Công việc càng có giá trị, nhân sự cấp cao sẽ càng tích cực và hứng thú đầu tư thời gian và công sức, cống hiến nhiều hơn cho công việc.

Thu hút nhân tài cấp quản lý

Từ những điều mà nhân sự cấp cao quan tâm, doanh nghiệp có thể hoạch định ra những chiến lược để chủ động thu hút họ, thay vì phải mải miết săn tìm nhân tài – việc mà đôi khi không thực sự hiệu quả.

Chiến lược thu hút nhân sự cấp cao sẽ cần được đặt nền móng bởi một thương hiệu tuyển dụng uy tín. Việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng một cách bài bản, trong thời gian dài sẽ gia tăng độ yêu thích và sức hấp dẫn của doanh nghiệp với nhân sự. Các mục tiêu, định hướng của doanh nghiệp cần được truyền thông rõ ràng, chuyên nghiệp và nhất quán, để xây dựng hình ảnh doanh nghiệp tốt đẹp trong mắt ứng viên.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng được khuyên là nên gắn các mục tiêu kinh doanh với ý nghĩa cụ thể, đặc biệt là các ý nghĩa về mặt xã hội. Trong vai trò là đứng đầu đội ngũ, ngoài tính toán lợi nhuận, doanh thu, nhân sự cấp quản lý sẽ quan tâm thêm đến những tác động tích cực của công việc mình làm đối với cộng đồng. Đơn cử, với mục tiêu kinh doanh là tăng doanh số gấp đôi cho sản phẩm vải đóng hộp, đội ngũ nói riêng và doanh nghiệp nói chung đang góp phần cải thiện thu nhập cho người nông dân trồng vải tại địa phương. Đặc biệt trong bối cảnh hiện nay, doanh nghiệp quan tâm đến các mục tiêu xã hội sẽ được nhân sự tìm việc chú ý và đánh giá cao hơn.

Cuối cùng, đi sâu đến góc độ cá nhân, doanh nghiệp cần thể hiện được trọng tâm ở việc phát triển con người. Nhân sự cấp quản lý sẽ dễ dàng bị thu hút bởi các doanh nghiệp có chiến lược xây dựng đội ngũ, phát triển nhân sự, hơn là những nơi chỉ đơn thuần là tuyển người để “gánh vác”. Doanh nghiệp có thể thể hiện điều này qua những kế hoạch nhân sự bài bản, những chia sẻ về định hướng phát triển, cũng như các lộ trình đào tạo cho các cấp quản lý. 

Một doanh nghiệp có mục tiêu và tầm nhìn dài hạn, ý nghĩa, đồng thời đầu tư bền bỉ và lâu dài cho chiến lược phát triển nhân sự sẽ là nơi có sức hấp dẫn lớn đối với nhân sự cấp quản lý. Áp dụng bài bản các chiến lược nêu trên sẽ phần nào giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm kiếm ứng viên chất lượng cho vị trí quản lý, đồng thời giữ chân và gắn bó với họ lâu dài hơn trong tương lai.