Quyết Định Sức Mạnh Công Nghệ Trong Tuyển Dụng

(Chú thích) Đại diện của BAT Việt Nam. Unilever Vietnam và Novaland Group – doanh nghiệp đoạt giải thưởng HR HR Awards 2016 của Việt Nam, chia sẻ danh mục Nguồn lực & Kế hoạch nhân lực của Cameron chia sẻ về cách các doanh nghiệp áp dụng công nghệ vào chiến lược tuyển dụng của họ.

Thông qua những chia sẻ thực tế từ các tập đoàn hàng đầu Việt Nam, hội thảo đã “giải mã” một cách thuyết phục xu hướng tối đa hóa chiến lược thâm nhập công nghệ trong suốt hai năm qua:

Tầm nhìn 10 năm trong Tuyển dụng: Công nghệ thay thế Con người!

Trong cuộc thảo luận nhóm, Công nghệ Hồi giáo – mệnh lệnh mới cho tuyển dụng hiện đại “, các chuyên gia nhân sự từ các tập đoàn lớn hàng đầu như Unilever, BAT, CSC, Novaland đã dự đoán rằng công nghệ sẽ thay thế một phần vai trò của con người trong một số bước tuyển dụng. LinkedIn chứng tỏ là công cụ tuyển dụng hợp thời trang hiệu quả cho Millenials, các cải tiến kỹ thuật khác về cơ sở dữ liệu & tiêu chuẩn hóa và quy trình kỹ thuật vẫn là tiêu chuẩn cho tác động lâu dài ở các bước đầu tiên như quét sơ yếu lý lịch đến giai đoạn cuối như kiểm tra tham chiếu từ dòng cũ người quản lý, công nghệ có thể giúp đơn giản hóa một số thủ tục bằng cách sử dụng Gamification, Phỏng vấn trực tuyến. Trong thập kỷ tới, HR kỹ thuật số rõ ràng sẽ định hình chiến lược tuyển dụng hiện đại.

Mặt khác của việc sử dụng Tuyển dụng phương tiện truyền thông xã hội

Khi xu hướng sử dụng công nghệ, đặc biệt là phương tiện truyền thông xã hội để thu hút tài năng trẻ ngày càng tăng, các doanh nghiệp nên thận trọng trong việc đăng thông tin tuyển dụng. Ngoài ra, nhà tuyển dụng cần hiểu ứng viên mục tiêu của họ ở đâu, thay vì sử dụng mạng xã hội cho tất cả các ứng viên vì không phải tất cả mọi người đều thích nghi tốt với những tiến bộ công nghệ.

(Chú thích) Đại diện CSC Việt Nam, Bà Huỳnh Tiệp Nhu – Chuyên viên tuyển dụng cao cấp

Theo các chuyên gia nhân sự, sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tuyển dụng ở Việt Nam có vẻ như chọn thực phẩm, chất lượng luôn đi đôi với giá cả. Nếu bạn chọn công cụ đơn giản với “Nhãn miễn phí, sẽ có khả năng cao quy trình tuyển dụng của bạn có thể gặp nhiều hạn chế. Do đó, quyết định không chỉ dựa trên” khẩu vị “tốt mà còn phải kết nối với các khía cạnh khác như sức khỏe tài chính, tuyển dụng nhu cầu và chiến lược phát triển dài hạn trước khi tham gia bữa tiệc tuyển dụng kỹ thuật số.

(Chú thích) Đại diện BAT Việt Nam, Bà Võ Thị Minh An – Giám đốc tiếp nhận tài năng, BAT Đông Á.

Xây dựng thương hiệu cho tuyển dụng: Truy tìm mặt sáng của các ngành công nghiệp đen tối!

Theo BAT Vietnam, các doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực nhạy cảm (ngành công nghiệp tối) nên tập trung vào việc tuyển dụng nhân tài trong sự trùng hợp. Các nhà tuyển dụng nên phác thảo các chiến lược tuyển dụng theo phương pháp tiếp thị, trong đó các kênh kỹ thuật số có thể được coi là chiến thuật mạnh mẽ. Không chỉ hỗ trợ xây dựng thương hiệu, giảm rủi ro tuyển dụng và khủng hoảng nguồn nhân lực, các công cụ “số hóa” như mạng xã hội (LinkedIn, Facebook, …) còn nâng cao tầm nhìn của công ty đối với các ứng viên tiềm năng và xây dựng tình trạng niềm tự hào cho nhân viên hiện tại. . Ngoài ra, các nhà tuyển dụng có thể sử dụng các nền tảng này, điều chỉnh nhiều nội dung để thu hút sự chú ý của khán giả, nuôi dưỡng lợi ích của họ, đồng thời, thu thập những hiểu biết của họ cũng như thái độ của họ đối với công ty, thị trường.

(Chú thích) Cuộc trò chuyện giữa bà Trần Thiện Minh Triết – Giám đốc nhân sự của Vina -BAT JV kiêm Giám đốc tài năng, Khu vực Đông Á và người điều hành, Ms.Nguyen Thị Quỳnh Phương – Giám đốc Dịch vụ tìm kiếm nhân sự cấp cao của Talentnet.

Các ứng dụng của công nghệ trong tuyển dụng: Cơ hội hay thách thức cho ứng viên?

Cùng với xu hướng ứng dụng công nghệ vào tuyển dụng, nhiều nhà tuyển dụng đã dần thay thế các phương pháp truyền thống bằng các công cụ và quy trình được chuẩn hóa theo xu hướng tương tác trực tuyến. Tuy nhiên, không phải tất cả các ngành và ứng cử viên hoàn toàn có thể bắt kịp xu hướng này. Do đó, sẽ có những ứng viên cảm thấy không thoải mái khi bước qua cổng “công nghệ” trước khi tiếp cận nhà tuyển dụng. Từ những cơ hội, công nghệ trong một số trường hợp đã vô tình biến thành rào cản đầy thách thức giữa người tìm kiếm và công việc mơ ước của họ. Mặt khác, người tìm việc trong thời hiện đại không chỉ cần phải chứng minh chuyên môn và thái độ đúng đắn của họ với nhà tuyển dụng, mà phải thích nghi tốt với hình thức tuyển dụng mới – quy trình tuyển dụng số hóa.

Vui lòng bấm vào đây dể tải về bản thuyết trình của hội thảo

——————————————————————————-

Vài hình ảnh cảu buổi hội thảo:

Vui lòng bấm vào đây để tải về phần thuyết trình của buổi hội thảo

– Thông tin được tổng hợp từ hội thảo –