#HRmust-know: Khám Phá Ba Trụ Cột Quan Trọng Trong Chiến Lược Thu Hút Nhân Tài Của Doanh Nghiệp

Khám phá các yếu tố quan trọng trong hoạt động thu hút nhân tài

Thu hút nhân tài là gì?

Thu hút nhân tài là hoạt động không chỉ nhằm lấp đầy vị trí còn trống trong doanh nghiệp mà còn hướng đến việc tuyển chọn đúng đối tượng ứng viên. Nếu không tìm được nhân viên phù hợp, doanh nghiệp sẽ đối diện với nhiều thách thức, từ sụt giảm năng suất lao động, đưa ra quyết định kém hiệu quả đến tình trạng mệt mỏi, thiếu động lực ở người lao động. Điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Bên cạnh đó, thu hút nhân tài còn là một chiến lược mang tính lâu dài. Không chỉ dừng lại ở công tác tuyển dụng, đội nhóm phụ trách thu hút nhân tài cần nhìn ra tiềm năng và lộ trình phát triển của ứng viên đó trong doanh nghiệp. Chính điều này sẽ quyết định đến tỷ lệ giữ chân nhân sự, hạn chế tình trạng tuyển nhầm người, giúp tiết kiệm chi phí và nguồn lực của doanh nghiệp.

Đâu là phương pháp thu hút nhân tài hiệu quả?

Theo Học viện nhân sự (AIHR), doanh nghiệp cần lưu ý đến ba trụ cột sau đây trong chiến lược thu hút nhân tài:

Danh tiếng của doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc thu hút nhân tài tiềm năng

Danh tiếng của doanh nghiệp

Một trong những yếu tố làm nên thành công trong chiến lược thu hút nhân tài là danh tiếng của doanh nghiệp. Ứng viên tài năng thường bị thu hút bởi những doanh nghiệp có tiếng tăm. Được trở thành một phần của doanh nghiệp có tiếng sẽ khiến ứng viên cảm thấy tự hào, từ đó góp phần gia tăng sự hài lòng của nhận viên trong công việc.

>>> Các Phương Thức Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Lớn

Kết quả cụ thể, rõ ràng của chiến lược thu hút nhân tài

Một chiến lược thu hút nhân tài cụ thể, rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp sớm phát hiện khó khăn trong từng giai đoạn tuyển dụng khác nhau. Từ đó, doanh nghiệp có thể xác định phương án giải quyết phù hợp với tình hình trong từng giai đoạn. Mặt khác, lãnh đạo luôn muốn đánh giá hiệu quả của mỗi giai đoạn tuyển dụng đối với doanh nghiệp. Do đó, xây dựng cơ chế thu hút nhân tài rõ ràng, hướng đến những kết quả cụ thể là điều người phụ trách tuyển dụng cần lưu ý.

Xây dựng chiến lược rõ ràng và cụ thể là một trong những cách để thu hút nhân tài

Lập kế hoạch và đưa ra dự đoán về lực lượng lao động

Lập kế hoạch nhân sự là một phần không thể thiếu trong chiến lược thu hút nhân tài. Để có kế hoạch nhân sự hoàn chỉnh, doanh nghiệp cần liên tục cập nhật xu hướng lao động trên thị trường và người phụ trách tuyển dụng cần thường xuyên trao đổi với lãnh đạo doanh nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp có thể dự đoán tình hình việc làm trong tương lai đồng thời xây dựng phương án hành động để tuyển dụng đúng người, đúng thời điểm.

Ba yếu tố kể trên có vai trò vô cùng quan trọng trong chiến lược thu hút nhân tài của doanh nghiệp. Dựa trên ba yếu tố này, doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng thu hút người tài, phát huy tiềm lực của đội ngũ nhân viên vàthúc đẩy hiệu quả hoàn thành mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Cuối cùng, dù thuần thục đến đâu, doanh nghiệp cũng sẽ có những lúc gặp khó khăn trong vấn đề tuyển dụng. Khi ấy, giải pháp nhanh chóng và hiệu quả chính là tham khảo tư vấn từ các chuyên gia hoặc thuê ngoài quy trình tuyển dụng (recruitment process outsourcing). Nhờ đó, doanh nghiệp có thể chuyển một phần hoặc toàn bộ quy trình tuyển dụng cho một bên thứ ba.

Cần lưu ý rằng, dù lựa chọn bất kỳ mô hình dịch vụ tuyển dụng nào, điều quan trọng nhất vẫn là ý tưởng và phương pháp thu hút nhân tài hiệu quả phải có tính thực tiễn, đảm bảo đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp. Với các giải pháp thuê ngoài dịch vụ nhân sự hiệu quả, Talentnet có thể hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược thu hút nhân tài một cách tối ưu nhất, đảm bảo vừa tiết kiệm thời gian, tiền bạc đồng thời thúc đẩy năng suất lao động và tăng tỷ lệ giữ chân nhân tài. Hãy liên hệ ngay để biết thêm thông tin chi tiết.